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精益生产是一种文化，是持续改善的过程，也是集合所有企业管理革新工具的应用，首先，5s活动是推动精益生产的基石，现场彻底5S活动就可以减少10%的浪费；推进tpm活动可以减少设备6大损失，提升OEE，应用IE技术可以系统分析生产中的人、机器、资材，全面提升生产综合效率。我们应用SIX SIGMA 的方法论，减少过程中的品质散布，精益求精，确保企业竞争力。

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